公司开展项目经理经验交流活动

为进一步贯彻落实公司人才培养计划，提高物业项目经理的职业化管理能力，公司于4月17日启动了本年度项目经理经验交流活动。公司领导班子和机构物业区域管理处经理参加了首次交流会。

此次会议围绕“如何当好项目经理”展开讨论。参加交流的人员分别从项目经理的关键胜任力分析、中层管理人员通用管理技能，以及物业项目管理实践经验等方面进行了充分地探讨与分享。项目经理们思路清晰，亮点突出，畅所欲言。与会同志认真倾听，并不断提问和点评，气氛活跃。

公司领导强调，项目经理的培养是关系到公司战略发展的重要工作，创造条件让项目经理们多参加项目管理经验交流，可以使大家从理论和实践上更加开阔眼界，逐步培养出一支职业化的管理人才队伍，为企业的可持续发展奠定扎实的人才基础。

此次交流活动为项目经理们营造了一个全方位、互动式交流平台。通过先进的项目管理经验介绍，积极探讨项目管理与职业化发展的新方向，让每位参会者从中受益，既提升了个人执业能力，又提高项目经营管理质量，从而更好地赢得市场，为公司的发展注入更多的活力。

公司准备将这种交流形式扩大范围，组织其他管理人员也加入到交流当中，以进一步加强各层级管理人员在角色转换和项目统筹管理等方面的能力，促进项目管理向科学化、专业化及效能化迈进，推动公司的持续发展。

    人力资源部  董楠